Meski Berhasil Kuasai Posisi Ketua Umum Muslimat 4 Periode, Elektabilitas Khofifah Sebagai Capres 2024 Tetap Rendah di Semua Lembaga Survey

Meski Berhasil Kuasai Posisi Ketua Umum Muslimat 4 Periode, Elektabilitas Khofifah Sebagai Capres 2024 Tetap Rendah di Semua Lembaga Survey

Menjelang Pilpres 2024, elektabilitas Khofifah Indar Parawansa tak kunjung membaik di bursa kandidat Capres. Apapun lembaga surveinya, tingkat keterpilihan gubernur Jawa Timur itu tetap rendah.

Termasuk hasil survei terbaru Saiful Mujani Research and Consulting (SMRC), 8-16 Desember 2021, yang melibatkan 2.420 responden dengan responden rate (responden yang dapat diwawancarai secara valid) 2.062 atau 85%.

Hasilnya, dalam simulasi semi terbuka 43 nama dengan pertanyaan jika Pilpres 2024 dilakukan hari ini, elektabilitas Khofifah masih tercecer di peringkat 11 dengan tingkat keterpilihan 1,4%.

Elektabilitas perempuan yang sudah berhasil menguasai posisi ketua umum PP Muslimat NU selama 4 (empat) periode itu bahkan masih di bawah Menteri Sosial yang mantan Wali Kota Surabaya dua periode, Tri Rismaharini (1,6%).

Sebelumnya, dalam survei Lembaga Analis dan Konsultan Sosial Politik, Indonesia Centre for Indonesia Strategic Actions (CISA), 1-7 Desember 2021, elektabilitas Khofifah juga masih tenggelam di posisi 12 dengan elektabilitas 2,83% dari simulasi 15 nama.

Khofifah masih jauh di bawah Ridwan Kamil (4,67%) dan Puan Maharani (4,58%). Bahkan di bawah Andika Perkasa (3,92%), La Nyalla Mattalitti (3,83%), dan Muhaimin Iskandar (3,25%).

Bahkan sejak Juli 2021, elektabilitas Khofifah masih berkutat di bawah 3%. Hal itu terpapar dari hasil survei Charta Politika Indonesia periode 12-20 Juli 2021, saat itu posisinya berada di posisi 10 (2,8%).

Berselisih sangat jauh dengan Ganjar Pranowo yang menempati posisi teratas (16,2%). Menyusul di bawahnya Prabowo Subianto (14,3%) dan Anies Baswedan (14,6%). Lalu Ridwan Kamil (5,4%), Sandiaga Uno (4,6%), dan Agus Harimurti Yudhoyono/AHY (3,9%)

Lantas, siapa yang bertengger di puncak dalam survei SMRC periode 8-16 Desember 2021? Prabowo Subianto masih pilihan teratas responden dengan tingkat keterpilihan 19,7%. Namun persentasenya berimbang dengan Ganjar Pranowo (19,2%).

"Pak Prabowo dan Pak Ganjar berimbang. Lalu Anies (Baswedan) jauh di bawahnya (13,4%) dengan selisih kurang lebih 5,8% di bawah Pak Ganjar," terang Direktur Eksekutif SMRC, Sirojudin Abbas saat pemaparan survei lembaganya secara online, Selasa (28/12/2021).

"Lalu di bawahnya lagi agak sedikit jauh, di bawah 5% Pak AHY (3,7%). Jauh lagi di bawahnya ada Ridwan Kamil (3,3%) dan Basuki Tjahaja Purnama (3%)," sambungnya.

Menurut Sirojudin sebagaimana dilansir Barometer Jatim, temuan dalam simulasi semi terbuka tersebut menunjukkan elektabilitas Ganjar belum melewati Prabowo, tapi ketua umum DPP Partai Gerindra itu juga belum menunjukkan selisih angka yang signifikan.

Terlebih di kategori tingkat ketahuan dan kesukaan responden, Ganjar tetap teratas dengan disukai 86% responden dari 67% yang tahu.

Almost Running - Online Training : 1. Implementasi Accounting For Non Accountant; 2.Hospitality Training; 3.Recruitment Management

Value Consult Online Training

Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter

2 Day Online Training Online Training : Implementasi Accounting For Non Accountant

By Zoom, Jakarta, 17-18 Jan 2022 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. ,-

Kemampuan membaca sebuah laporan keuangan sehingga Anda dapat mengerti dengan jelas mengenai prinsip dasar serta limitasi sebuah laporan keuangan akan sangat membantu para Anda (executive) dalam rangka memahami dan mengidentifikasi masalah operasional dalam sebuah organisasi binis yang membutuhkan tindakan yang cepat (immediate action). Pelatihan dua hari ini akan membantu Anda bagaimana cara membaca dan menginterpretasi sebuah laporan keuangan. Serta akan membantu dalam memahami terminology dasar akuntansi dan melihat bagaimana siginifikansi transaksi bisnis dalam mempengaruhi tingkat keuntungan bisnis Anda APA YANG AKAN ANDA PELAJARI Bagaimana membaca dan memahami sebuah laporan keuangan Prosedur yang tepat dalam sebuah sistem akuntansi Bagaimana sebuah transaksi dicatat, diinterpretasikan dan dianalisa Tools akuntansi yang tersedia untuk membantu Anda dalam melakukan analisa Bagaimana membuat sebuah keputusan berdasarkan angka yang tersaji dalam sebuah laporan keuangan. MATERI PELATIHAN Menggunakan laporan keuangan untuk pengendalian manajemen Perbedaan pengguna laporan keuangan Definisi akuntansi secara klasik dan modern Sistem informasi akuntansi Pondasi asumsi dasar akuntansi Karakter kualitatif sebuah laporan keuangan Jenis-jenis laporan keuangan Laporan Posisi Keuangan (Neraca) Laporan Laba Rugi Laporan Arus Kas Interpretasi Laporan Keuangan Interrelationship antara bagian Laporan Keuangan Rasio laporan keuangan dan analisa laporan keuangan Analisa Likuiditas Analisa Profitabilitas Analisa Aktivitas Analisa Struktur Modal  FACILITATOR

Ghani Basyar, SE, MM.

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnis di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesia dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep. Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 3 Jan 2022 payment before 7 Jan 2022) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

2 Day Online Training Online Training : Hospitality Training

By Zoom, Jakarta, 19-20 Jan 2022 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. ,-

Di satu sisi pelatihan Pelatihan Bidang jasa menjadi sangat penting dewasa ini karena selalu berkaitan erat dengan keramahtamahan, karena kualitas dan ketahanan suatu perusahaan yang bergerak di bidang jasa sangat ditentukan oleh keramahan lini terdepannya. Sedangkan disisi lain sering dijumpai keluhan di konsumen mengenai kurangnya keramahan dan empati yang diberikan oleh lini terdepan pelayanan. Padahal dengan memberikan keramahan dan empati, setiap klien akan merasa dihargai dan memiliki keinginan untuk kembali dan belanja lagi (ber-ulang). Selain itu, keluhan yang diberikan oleh customer juga membuat perusahaan mengalami kerugian, baik secara langsung maupun tidak. Kerugian secara langsung, misalnya, adalah buruknya nama perusahaan di mata masyarakat serta ketidak inginan masyarakat untuk kembali. Hal ini kemudian berefek pada kerugian tidak langsung, yaitu turunnya minat masyarakat baik untuk menjadi konsumen maupun karyawan yang berakibat terhadap produktivitas perusahaan. Value Consult menyajikan modul ini untuk membantu memenuhi kebutuhan anda akan pelayanan lini terdepan yang berkualitas dan berintegritas, pelatihan ini didesain khusus untuk memenuhi kebutuhan anda mengenai berbagai aspek yang menciptakan sebuah pelayanan luar biasa yang melibatkan unsur manusia pelaku pelayanan dalam memahami pola pikir dan tuntutan pelanggan serta tolok ukur pelayanan yang memuaskan, sehingga dapat membantu perusahaan anda untuk menjadi selangkah lebih maju di bidang pelayanan. TUJUAN TRAINING Memberikan pengetahuan mengenai cara penyusunan standar terbaik yang terkustomisasi bagi setiap perusahaan Memberikan bimbingan mengenai pentingnya memberikan pelayanan prima terhadap pelanggan Memberikan panduan mengenai cara berpenampilan yang baik Memberikan berbagai wawasan mengenai cara menyapa pelanggan yang disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing Memberikan pendidikan mengenai body language dan pemanfaatannya terhadap kebutuhan perusahaan Mengkaji kembali mengenai kebijakan terkait pelayanan keramahtamahan perusahaan yang telah dijalankan selama ini MANFAAT TRAINING Peserta akan mampu memberikan deskripsi mengenai servis terbaik melalui pemahaman tentang pentingnya servis terbaik tersebut Peserta mampu mengidentifikasi keuntungan dan pemanfaatan terbaik dari berbagai teknik yang diajarkan Peserta mampu menyadari mengenai kesulitan yang dihadapi dalam memberikan pelayanan terbaik, serta memberikan solusi dan perbaikan nyata dalam pelayanan Peserta mampu mengidentifikasi mengenai tingkat kepuasan konsumen dan menjalankan aksi-aksi yang diperlukan untuk memperbaiki tingkat tersebut apabila dirasa perlu Peserta memahami bagaimana menempatkan integritas pelayanan terhadap pelanggan, serta menyesuaikan diri dengan atribut masing-masing pelanggan Mengidentifikasi dan mengimplementasikan teknik-teknik dalam mengatasi pelanggan yang kurang puas MATERI TRAINING Dasar-dasar customer service Standar Pelayanan Tamu dalam Pelayanan Perusahaan Berbasis Jasa Tiga Pilar dalam menjalankan bisnis yang Efektif Peran dasar petugas pelayanan tamu Sudut Pandang Pelanggan mengenai Pelayanan Prima Lima Aksi Penting dalam Pelayanan Tujuh Rahasia Pelayanan Keramahtamahan Teknik komunikasi efektif dengan pelanggan Mengatasi hambatan dalam pelayanan berintegritas Mempelajari tingkat kepuasan pelanggan Mengatasi Pelanggan yang marah Manajemen Stress dalam Pelayanan Keramahtamahan Perbaikan diri dan kaitannya dengan pelayanan keramahtamahan Khusus Hotel Pengantar Pengetahuan Hotel dan Penginapan Standar Operasional Penyelenggaraan Hotel dan Penginapan Pembagian Tugas dan Fungsi Pada Organisasi Hotel dan Penginapan Komunikasi dan koordinasi Rantai komando & Struktur jenjang karir Control Systems (Pembuatan dan pengelolaan sistem control) Front Desk Management (Reception) Grooming&Personal Hygiene Communication Skill Servicing Rooms and General Cleaning Building and Facility Management Observasi/Praktik Memandu Food Service (Hygiene Sanitasi, Metode Pengolahan Makanan, Table Manner PESERTA TRAINING Seluruh lini terdepan pelayanan dan Guest Contact Staff Front Office, Customer Service, Bartender, staff Restaurant, Marketing METODE TRAINING Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu : Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing). Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan Memperagakan apa yang dipelajari FACILITATOR

Anwar Haliyanto, MM

Anwar Haliyanto,  salah satu lulusan terbaik dari Prasetya Mulya Business School dengan menyandang Magister Management, yang banyak mempelajari dan mendalami kebijakan strategis perusahaan dalam usahanya untuk terus bertumbuh melalui sumberdaya manusia yang lebih unggul, membuat Anwar banyak terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia. Anwar Haliyanto juga alumni Henley University London dibidang management keuangan Perusahaan Kesehatan dan Farmasi, Anwar Haliyanto juga sudah menyelesaikan International Management Program dalam Diabetes Disease Management di Darmstad Germany, Woman's Health Care Seoul dan Fresenius Advance Nutrition Course Hong Kong. Posisi  terakhir nya sebagai Direktur Marketing di salah satu perusahaan Multinasional memberikan banyak pengalaman dalam menyususn strategy maupun implementasi dalam mencapai target perusahaan, ditambah lagi pengalaman di lapangan sebagai Sales Manager, Produk Manager dan Marketing Manager, membuat Anwar Haliyanto mampu berkomunikasi kepada semua lapisan di dalam perusahaan. Marketing Reasearch adalah salah satu bidang yang selalu menjadi fokus perhatiannya semanjak di posisi Manajer sampai menduduki jajaran direksi karena hal ini merupakan kunci sukses strategy perusahaan Sejak TH 2010 Anwar Haliyanto, MM memutuskan untuk memulai karirnya sebagai Independent Coach dan Trainer, dengan banyak memberikan pelatihan Marketing, Sales Manegement dan Product Development.

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 5 Jan 2022 payment before 9 Jan 2022) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

2 Day Online Training Online Training : Recruitment Management

By Zoom, Jakarta, 19-20 Jan 2022 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. ,-

Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru. Pelatihan Recruitment Management ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi. Tujuan Pelatihan Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture Outline Materi Hari I 09.00 – 15.00 WIB Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta Employee Equal Opportunity Man Power Planning Job Specification & Man Specification Resourcing Strategy Hari II 09.00 – 15.00 WIB Resourcing Strategy Menyusun Recruitment Action Planning Recruitment Process Evaluation Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi Orientasi Karyawan Baru Peserta Peserta yang di harapkan hadir dalam Pelatihan Recruitment Management di antaranya : HR Direktur, HR Manager / GM, HR Section / Staff, Recruitment Officer, HR Admin, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan proses seleksi dan rekrutmen karyawan. Facilitator

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System dan Direktur PT Pinasthika Adhi Konsultama yang bergerak dalam pengembangan SDM & Sistem Manajemen. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel, Astra Group dan Pinasthika. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD, serta pendiri IHRAA (Indonesian Human Resource System Analyst Association). Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen, asesmen, pengembangan sistem dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema Talent Executives& Career System, Organization Development, Design Organization, Change Executives, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Executives Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Executives Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Executives dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.Karya yang lain adalah pembuatan software aplikasi berbasis web ataupun desktop, seperti software Talent Management& Career System, software Recruitment Executives, software Performance Management System, dan software aplikasi lainnya

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 5 Jan 2022 payment before 9 Jan 2022) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

Contact Us

Ms. Ori & Ms. Riri

• Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462
• E-mail : valueconsult@indo.net.id
• Website : http://www.valueconsulttraining.com
• Socmed: Facebook | Instagram | Youtube
• Offie: ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

1. School of Training
2. HR Management Series
3. Managerial Skills / Soft Skills Series
4. Production / Operation Management Series
5. Marketing Management Series
6. Financial Management Series
7. Legal Series
8. IT & Telecomunication Series
9. All Series

 

 

More Training in 2022

• 23-24 Dec 2021 Online Training : Competency Matrix Management System
• 11 Jan 2022 Online Training : Pengukuran Kompetensi & Kamus Kompetensi
• 15 Feb 2022 Online Training : Organization Development (OD)
• 14 Jan 2022 Online Training : HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization
• 3 Jan 2022 Online Training : Effective Sales Skills
• 17-18 Jan 2022 Online Training : Comprehensive Leadership Program
• 26-27 Jan 2022 Online Training : Comprehensive Leadership Program
• 23 Dec 2021 Online Training : Supply Chain & Logistic Management
• 9 Feb 2022 Online Training : Public Speaking for Business
• 14-15 Feb 2022 Outline Training : Best Practice : Corporate Event Management
• 27 Dec 2021 Online Training : 5s Safety & Visual Management
• 10-11 Jan 2022 Online Training : 5s Safety & Visual Management
• 5 Jan 2022 Online Training : Business Communication
• 5-6 Jan 2022 Online Training : Cara Cepat Membaca Laporan Keuangan
• 5 Jan 2022 Online Training : Creating Report by Chart and table using ms. Excel

©Copyright 2021 Value Consult, Training & People Development Consultant

Emil Dardak Apresiasi Peran Santri Hadapi Ancaman Radikalisme

Emil Dardak Apresiasi Peran Santri Hadapi Ancaman Radikalisme

Wakil Gubernur Jawa Timur Emil Elestianto Dardak keberadaan hari santri yang menjadi elemen penting dalam memupuk jiwa nasionalisme, khususnya dalam menghadapi ancaman radikalisme.

Hal ini disampaikan Emil saat hadir dalam pelantikan Dewan Pengurus Daerah (DPD) Persatuan Alumni (PA) Gerakan Mahasiswa Nasional Indonesia (GMNI) Jawa Timur periode 2021-2026 di Ponpes Babussalam, Kabipaten Malang, pada Minggu malam (28/11/2021)

Emil menunjukkan apresiasinya kepada DPD PA GMNI Jatim karena menjadi wadah sinergisnya santri dengan gagasan nasionalisme.

Oleh karenanya, momentum pelantikan DPD PA GMNI Jatim  tersebut adalah memperkuat gagasan nasionalisme untuk memperkuat dan membangun Indonesia , apalagi inisiator tentang adanya hari santri adalah pengasuh Ponpes Babussalam KH Thoriq bin Ziyad atau yang akrab disapa Gus Thoriq.

Sedangkan Gus Thoriq pada saat menjadi mahasiswa di UIN Malang adalah merupakan aktivis GMNI dan pernah menjadi ketua GMNI UIN Malang

Sebagaimana diketahui pada tahun 2014 Joko Widodo (Jokowi) berkunjung ke ponpes Babussalam kabupaten Malang. Pada saat itu Jokowi bersama Gus Thoriq dan beberapa tokoh ulama menandatangani kesepakatan bahwa akan menetapkan adanya Hari Santri, untuk mengingatkan betapa banyak jasa para ulama dan santri dalam perjuangan merebut dan mempertahankan kemerdekaan Republik Indonesia.

Meskipun banyak kalangan yang mungkin karena belum membaca sejarah menuding bahwa ide danya hari santri adalah ide gila, sinting dan tidak masuk akal, Presiden Jokowi melalui Keppres nomor 22 tahun 2015 menetapkan bahwa setiap tanggal 22 Oktober diperingati sebagai Hari Santri.

Pertimbangan dalam Keppres nomor 22 tahun 2015 tersebut menyatakan:
a.bahwa ulama dan santri pondok pesantren memiliki peran besar dalam perjuangan merebut kemerdekaan RI dan memperthankan Negara Kesatuan RI sert mengisi kemerdekaan;
b.bahwa untuk mengenang, meneladani dan melanjutkan peran ulama dan santri dalam membela dan mempertahankan NKRI serta berkontribusi dalam pembangunan bangsa perlu ditetapkan Hari Santri pad tanggal 22 Oktober;
c.bahwa pada tanggal 22 Oktober itu diperingati merujuk pada ditetapkannya seruan resolusi jihad pada 22 Oktober 1945 oleh para santri dan ulama pondok pesantren dari berbagai penjuru Indonesia yang mewajibkan setiap muslim untuk membela tanah air dan mempertahankan kemerdekaan NKRI dari serangan penjajah.

Pada acara pelantikan DPD PA GMNI jatim tersebut Emil Dardak tampak sangat akrab dengan beberapa tokoh yang hadir seperti Wakil Ketua MPR RI Ahmad Basarah, Pengasuh Ponpes Babussalam KH. Thoriq Bin Ziyad, Deni Wicaksono Ketua DPD PA GMNI Jatim, Bupati Kab. Malang Sanusi, Ketua DPRD Prov. Jatim Kusnadi, Ketua Fraksi PDIP DPRD Jatim Sri Untari, Wakil Bupati Madiun Hari Wuryanto, pengasuh Ponpes Darul Ulum Jombang KH. Zahrul Azhar Asumta As'ad atau yang akrab disapa Gus Hans serta beberapa tokoh lainnya

Tragedi Las Vegas

Tragedi Las Vegas
Buku: Ketika Tuhan Ditidurkan By Mulyonov Abdul Djalil

Las Vegas. Sebelum gegap gempita seperti sekarang adalah tanah gersang di Clark Country. Sekitarnya berupa gurun. Untunglah ada orang brilian memiliki ide cemerlang: mengalirkan air dari mata air yg jaraknya puluhan kilometer.

Dibantu beberapa sukarelawan, singkat cerita selama berbulan2 terpasanglah pipa. Proyek selesai dan ditentukan hari H peresmian besar2an. Pejabat dan masyarakat hadir menyaksikan 'pengguntingan pita'. Ternyata pipa itu tidak mengeluarkan air setetes pun. Ditunggu sampai matahari terbenam tetap nihil!

Semua orang pergi, tinggal si brilian seorang diri. Malam itu juga, karena tak sanggup menahan malu dia bunuh diri. Keesokan harinya warga geger. Apa yg terjadi? Tiba2 air mengalir. Semakin deras dan banyak.

Tragis! Mata air yg jaraknya sangat jauh, tentu membutuhkan waktu sehari semalam untuk bisa mengalir sampai Las Vegas

Dibawah komando GMNI, BEM Nusantara Ingin Jokowi Copot Erick Thohir

Dibawah komando GMNI, BEM Nusantara Ingin Jokowi Copot Erick Thohir

Tak puas dengan respon Kementerian BUMN, BEM Nusantara akhirnya lakukan unjuk rasa di depan kantor Kementerian BUMN pada Senin (8/11/2021).

Unjuk rasa itu sebagai langkah menindak lanjuti pernyataan sikap BEM nusantara dalam evaluasi kerja kabinet Indonesia Maju.

Sebelumnya mereka memberikan rapor merah terhadap 3 menteri Jokowi yang tidak bisa bekerja dengan baik. Mereka.

Mereka yaitu Nadiem Makarim Menteri Dikbutristek, Budi Gunadi Menteri Kesehatan dan Erick Thohir Menteri BUMN.

Khusus Erick Thohir, Eko Pratama Koordinator Pusat (Korpus) BEM Nusantara menilai perlu adanya tindak lanjut keterlibatan Erick  dalam bisnis PCR.

Eko juga menganggap BUMN banyak mengalami kerugian sehingga harus dievaluasi.

Karena itu Eko Pratama menginginkan agar Jokowi mencopot Erick Thohir dari jabatan menteri BUMN.

Eko pratama diketahui merupakan kader GMNI yang kenal dekat dengan Ageng Dendy Sekjen DPP GMNI versi Dewan Pengawas Ahmad Basarah dan Soekarwo mantan Gubernur Jatim.

Oleh karena itu Eko Pratama sebagai kader terbaik GMNI apakah ditugaskan DPP GMNI sebagai koordinator pusat BEM Nusantara untuk menyuarakan suara rakyat?

Ageng Dendy ketika ditanya melalui nomer 081331052992 terkait demo BEM Nusantara ini apakah selaras dengan sikap GMNI dibawah Dewan Pengawas Ahmad Basarah dan Sukarwo, enggan memberi jawaban.

Korupsi dan Politik

Korupsi dan Politik.

Mengapa korupsi tidak pernah hilang? Tanya teman. Menurut saya, korupsi itu adalah budaya tertua bangsa, sama dengan pelacuran. Mudah dibicarakan tetapi sulit mengatasinya. Karena dia ada dalam diri setiap orang. Artinya setiap orang berpontesi jadi korup. Maklum dalam diri manusia itu ada otak hewani. Ada otak reptil dan mamalia. Itu sudah takdir manusia. Disitulah pentingnya keseimbangan dan batas yang jelas antara hewan dan manusia. Kalau batas itu jebol, maka manusia lebih buruk dari hewan.

"Ini Boeing 777, harga sewa di pasar rata-rata $750.000/bulan Garuda mulai dari hari pertama Bayar dua kali lipat? $1.400.000 per bulan. Uangnya kemana sich waktu di teken? pengen tau aja?" tulis Peter seperti dikutip dari Instagram pribadinya @petergontha.
"Ini pesawat CRJ Garuda yang salah beli, ada 17 buah. Siapa sich yang suruh beli? Siapa sich brokernya? Sekarang ngangur dan dibalikin. Ruginya jutaan?" tulis Peter lagi.

Mengapa sampai begitu sulit menjadikan kasus kerugian garuda sebagai skandal korupsi?

"Terus Kemenkum HAM dan Kejaksaan apa diam saja? Sampai sekarang saya tidak jelas mengapa? Saya langsung sudah menghadap Dirjen kumham dan bahkan ketua KPK, tapi perintah dari pemerintah dan Direksi Garuda KOMISARIS JANGAN TURUT CAMPUR! Tanya Prof Romli saja. Silahkan kalau ada yang mau konfirmasi ke pihak Garuda Kumham atau Ketua KPK," tulis Peter.

Benarkah kesaksian dari Peter Gontha itu ? apakah itu hanya rumor saja.? Menurut Peter, empat perusahaan asing yang ikut dalam penyewaan pesawat telah mengaku berkongkalikong dengan Garuda Indonesia dan telah membayar denda USD 2,5 miliar ke negara masing-masing. Artinya negara masing sudah membongkar skandal itu dan para vendor itu sudah di hukum dengan denda senilai Rp. 45 triliun karena praktek unfair business.

Kita hanya memenjarakan selevel direksi saja. Padahal tidak mungkin kerugian sangat besar itu, tanpa keterlibatan politik dan kekuasaan. Dan itu semua biangnya karena di negeri ini, uang melahirkan kekuasaan dan  kekuasaan menentukan kebenaran. Yang benar itu, Garuda dipailitkan dan tidak perlu usut skandalnya. Tidak ada perubahan, selalu politik jadi panglima.

*
Anda tahu kan , kasus BLBI, penyelesaian kewajiban dilakukan secara politi lewat TAP MPR dengan skema Penyelesaian Kewajiban Pemegang Saham (PKPS) sebagai bentuk  personal guarantee (PG). Itu dilakukan dengan instrumen Master of Settlement and Acquisition Agreement (MSAA) dan Master Refinancing and Note Issuance Agreement (MRNIA). Rp. 400 triliun kelaut.  Masih ada sisa tagihan ke obligor Rp. 100 Triliun , sampai kini engga jelas, tapi gaungnya terus ada sebagai citra politik doang.

Anda tahunkan kasus TPPI. Kasus TPPI Ini termasuk mega skandal yang tak pernah tuntas diselesaikan sejak era Gus Dur, Megawati , SBY. Ya sebabnya karena tidak ada perintah pengadilan siapa yang jadi tersangka. Padahal ada nama JK, Hashim adik Prabowo disebut sebut. Tahun 2015 Era Jokowi kasus ini dibuka lagi. Dan oleh Jokowi diselesaikan secara politik walau katanya lewat UU TPPU sebagai solusi bailout kerugian negara sebesar Rp. 22 triliun.

Menurut BPK, nilai kerugian negara akibat kasus korupsi di Jiwasraya Rp16,8 triliun, dan Asabri Rp22,78 triliun. Dalam sidang, terbukti Perusahaan Eric Thahir termasuk yang menikmati investasi dari Jiwasraya. Padahal semua tahu, kasus ini sudah berlangsung sejak era SBY. Artinya bohong kalau Eric tidak tahu masalah Jiwasraya. Toh akhirnya Eric jadi menteri BUMN. Kalau akhirnya kasus ini terbuka, itupun setelah Pak Mahfud perintahkan untuk dibongkar. Akhirnya solusinya lewat politk, yaitu Bail-in. Korbankan negara lewat PMN dan juga korbankan nasabah lewat rescheduling.

Kemudian kasus pembelian Gas oleh Pertamina dengan claim dari pihak mozambik sebesar Rp. 40 triliun. Audit atas kontrak jual beli ( Sales Purcharse Agreement ) gas alam cair (LNG). mengindikasikan terjadinya kasus korupsi. Anehnya kasus ini tadinya ditangani oleh Kejaksaan, akhirnya diambil alih oleh KPK. Sampai sekarang tidak terdengar kelanjutannya. Kemungkinan akan diselesaikan juga secara politik.

Kasus pembiayaan kereta cepat jakarta bandung. Dari kenaikan biaya yang luar biasa. Sampai kepada perubahan skema proyek dari B2B kepada kemungkinan  adanya  G2G atau lewat APBN dan penjaminan negara. Perpres 2015 diubah agar meloloskan skema  G2G itu. Anehnya belum selesai audit, Menteri BUMN sudah sesumbar bahwa tidak ada korupsi pada proyek dan sangat wajar dibailout oleh negara. Keliatanya kasus ini akan selesai lewat politik lagi.

Terakhir proyek Pembangunan Ibu Kota baru di kalimantan timur. Tadinya proyek ini oleh Jokowi tidak akan menggunakan dana APBN. Konsepnya lewat B2B dengan memanfaatkan kerjasama dengan pihak swasta. Skemanya? kerjasama pemanafaatan lahan sampai kepada tukar guling atas asset negara di Jakarta. Ternyata sampai sekarang semua mereka yang katanya komit biayai, tidak ada berita lagi. Akhirnya Jokowi terpaksa perintahkan keluarkan dana APBN agar proyek segera dimulai.

Mengapa saya tulis ini? bahwa Jokowi tidak bisa berkuasa penuh terhadap kekuasaan dia sebagai presiden. Pada akhirnya dia harus kompromi dengan politik agar kekuasaan bisa terus aman. Maklum, di negeri ini kekuasaan datang dari kekuatan uang dan karena itu kekuasaan selalu benar.

By. Erizeli Jely Bandaro

Khofifah Sudah Lebih Dari 20 Tahun Pimpin Muslimat NU dan Ingin Lagi, Ini Kata Gus Hasan

Khofifah Sudah Lebih Dari 20 Tahun Pimpin Muslimat NU dan Ingin Lagi, Ini Kata Gus Hasan

Muktamar ke-34 Nahdlatul Ulama (NU) di Lampung, 23-25 Desember 2021 diharapkan tak sekadar menjadi perhelatan akbar dalam prosesi pemilihan ketua umum PBNU.

Tapi juga menjadi evaluasi kerja-kerja organisasi hingga penertiban periodisasi ketua badan otonom (Banom). Terlebih hal itu sudah terjadi dan tidak bisa dibiarkan lepas begitu saja, karena bisa menjadi hal yang sangat tidak baik bagi organisasi sebesar NU.

Hal ini diutarakan oleh Pengasuh Pondok Pesantren (Ponpes) Al Falah Kabupaten Banyumas, Jawa Tengah, KH Maulana Ahmad Hasan atau yang biasa disapa Gus Hasan

Kiai yang juga wakil katib Pengurus Cabang Nahdlatul Ulama (PCNU) Kabupaten Banyumas itu mencontohkan Muslimat NU, yang sudah lebih dari 20 tahun atau empat periode (2000-2021) diketuai Khofifah Indar Parawansa.

Bahkan, gubernur Jawa Timur itu naga-naganya ingin terpilih lagi untuk periode kelima pada Kongres ke-18 yang dijadwalkan November 2021.

"Sebenarnya di dalam AD/ART NU itu tertulis bahwa tentang masa jabatan ketua Banom itu maksimal dua kali periode, kecuali Banom yang berbasis usia itu malah bisa hanya satu periode, seperti IPNU, IPPNU itu," katanya, Rabu (27/10/2021).

"Jadi Muslimat ini pun perlu ditata yang baik. Marwah PBNU harus bisa mengendalikan dalam artian menertibkan organisasi, baik kinerja-kinerja maupun ketertiban terhadap disiplin mematuhi amanah AD/ART NU," tegasnya.

Mantan Ketua PCNU Banyumas itu meminta kader lain juga diberi kesempatan untuk mengabdi dan berhikmah, sekaligus agar ada regenerasi di tubuh Banom.

"Yakinlah bahwa di Muslimat, di Ansor, di Banom-Banom itu, banyak kader yang siap melanjutkan tonggak estafet untuk mengabdi dan berhikmah kepada bangsa dan umat," kata Gus Hasan.

"Jadi nanti tidak stagnan. Banyangkan saja, kalau organisasi sudah dikendalikan sampai empat periode itu sudah kayak bukan milik orang banyak, tapi seperti milik sendiri," tandasnya.

Dan asumsi yang muncul, tentu akan banyak varian dalamnya, termasuk asumsi bahwa organisasi tersebut dipakai untuk untuk kepentingan tertentu.

"Kalau saya harus ngomong untuk kepentingan ini itu kan enggak etis. Apapun, jejak digital kan tetap tidak akan bisa dihilangkan begitu saja," ucap pengurus Lembaga Bahtsul Masail (LBM) PWNU Jawa Tengah itu.

Lagi pula semangat Indonesia adalah semangat reformasi yang membatasi jabatan selama dua periode. Bukan untuk menang dan kalah, tapi untuk kemaslahatan kinerja dan regenerasi.

"Karena pada setiap masanya, generasi itu butuh pimpinan, dan memberikan kesempatan generasinya untuk memimpin pada setiap masanya," ujar jajaran ketua Lembaga Takmir Masjid Nahdlatul Ulama (LTMNU) PBNU tersebut.

Tak hanya dari Jawa Tengah, sebelumnya desakan agar terjadi regenerasi di pucuk pimpinan Muslimat NU juga terlontar dari Jawa Timur.

"Muslimat butuh regenerasi. Regenerasi itu sangat penting di segala lini. Di Fatayat, Muslimat, terutama juga di NU-nya. Dari deretan ketua umum Banom NU, Khofifah memang paling lama menjadi ketua umum Muslimat NU, hingga lebih dari 20 tahun ," kata Pengasuh Ponpes Metal Muslim Al Hidayah Pasuruan, KH Nur Kholis Al Maulani alias Gus Nur Kholis.

Setelah 4 Periode Jadi Ketua Muslimat, Khofifah Layak Pimpin PB NU

Setelah 4 Periode Jadi Ketua Muslimat, Khofifah Layak Pimpin PB NU

Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa dipandang layak pimpin PB NU pada muktamar NU ya ng akan digelar bulan 23-25 desember mendatang.

Hal ini disampaikan oleh MH Imam Ghozali yng merupakan pemred media Kontrastimes pada Rabu (20/8/2021).

"Gubernur Khofifah Indar Parawansa layak jadi wanita pertama yang pimpin PB NU kedepan", katanya.

Ada beberapa kandidat lain yang dipandang cocok untuk menjadi ketua PBNU mendatang, diantaranya adalah KH Said Agil Siraj yang merupakan Ketua umum PBNU sekarang, Gus Yaqut menteri agama RI dan beberapa nama lain.

Bukan tidak mungkin Khofifah akan terpilih karena ia memiliki trackrecord yang bagus dalam memimpin muslimat NU selama 4 periode.

Seandainya Khofifah benar-benar terpilih, ia menjadi pemimpin PBNU perempuan untuk pertama kalinya.

Pegawai Pemprov Jatim Diperintah Untuk Sebarluaskan Instagram Khofifah Agar Viral

Pegawai Pemprov Jatim Diperintah Untuk Sebarluaskan Instagram Khofifah Agar Viral

Akhir-akhir ini ramai di grup whatsapp soal screenshoot yang berisi perintah untuk membuat viral instagram gubernur jatim Khofifah  dengan cara menyebarluaskan, like, dan comment di instagram resmi Khofifah.

Diantaranya Perintah itu diberikan lewat grup whatsapp UPT PPSPA Batu dan grup telegram keluarga besar Dinsos Jatim pada Kamis (14/10).

Seseorang dengan nama kontak pak yus dinsos menginformasikan di grup whatsapp UPT PPSPA Batu bahwa kepala dinas sosial memberikan perintah untuk menyebarluaskan, like dan comment instagram khofifah.

Sebelumnya ia membagikan salah satu post instagram khofifah lalu mengajak pegawai UPT PPSPA Batu memviralkan itu.

"Tlg diluaskan....share....like n comment ya Pak...." kata pak yus dinsos.

"Petunjuk Kadis" sambungnya

Grup telegram keluarga besar dinsos jatim juga terdapat perintah yang sama dari seseorang yang bernama Alwi.

Alwi yang dimaksud diduga adalah Kepala Dinas Sosial Jatim yang sampai berita ini diturunkan masih belum bisa dikonfirmasi.

"Monggo comen dan like" ujar Alwi kepada pegawainya di telegram.

Beberapa perintah untuk memviralkan instagram menimbulkan dugaan bahwa Khofifah selaku Gubernur Jawa Timur memberikan perintah ke kepala dinasnya yang kemudian berlanjut dengan kepala dinas itu memerintahkan pegawai untuk melakukan hal yang sama.

Diberitakan Muslimat NU Perlu Regenerasi, Khofifah Sewot dan Bully Wartawan Dengan Sindir Pernah Belikan Kamera Chatingnya Jadi Viral

Diberitakan Muslimat NU Perlu Regenerasi, Khofifah Sewot dan Bully Wartawan Dengan Sindir Pernah Belikan Kamera Chatingnya Jadi Viral

Viral di media sosial adanya screenshoot chating antara Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa dengan wartawan dan warga pada sebuah group Whtasapp (WA) pada Kamis (14/10/2021)

Diketahui chating di WA yang terjadi pada Rabu (13/102021) viral karena Gubernur Khofifah sewot terhadap wartawan yang mengirim berita berjudul "Khofifah Sudah Ketum 4 Periode, Muslimat NU Butuh Regenerasi!".

Khofifah singgung wartawan tersebut dengan mengingatkan akan pemberian kamera untuk dibuat foto saat Kongres Muslimat NU 2016 lalu.

"Karena kamera yang dipakai motret kegiatan Kongres Muslimat NU saat itu mungkin sampai sekarang juga masih dipakai juga saya yang belikan", kutip chat Khofifah dalam grup whatsapp kepada wartawan yang bernama Rofik itu.

Ketika dimintai konfirmasi melalui HP/WAnya 081330199133, wartawan yang bernama Rofiq itu enggan menanggapi sewotnya Gubernur Jatim, karena menurutnya kurang penting dan ia merasa sudah menjalankan tugasnya dengan baik sebagai pewarta.

Sementara Khofifah ketika dimintai konfirmasi  melalui HP/WAnya 08118788888 belum memberikan tanggapan.

Confirm Running - Online Training : 1.Strategic Procurement Management; 2.Formalities for Expatriat; 3.Creative Problem Solving...

Value Consult Online Training

Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter

2 Day Online Training Online Training : Strategic Procurement Management

By Zoom, Jakarta, 18-19 Oct 2021 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. 3.000.000,-

Procurement adalah proses pengadaan barang & jasa di korporasi yang profit oriented maupun instansi/lembaga yang non profit. Korporasi, instansi pemerintahan, & lembaga sosial yang baik, idealnya dapat memastikan bahwa proses perencanaan, penentuan spesifikasi, seleksi vendor/supplier, serta evaluasi kinerja vendor/supplier dilakukan secara; efektif, efisien, & akuntable. Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga vendor/supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak. Tujuan Pelatihan Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: Memahami kode etik & prosedur procurement  Memahami tahapan administrasi & dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi Memahami regulasi & konsep hukum bisnis. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor. Metode Pelatihan Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep: 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi. 40% analisa best practices & benchmarking antar industri. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta. Peserta Para Praktisi & Profesional di bidang: Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan. General Affair, Corporate Legal. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.  Supervisor/Manager terkait proses Procurement. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini. Hari ke-2 Peserta di WAJIBKAN membawa Laptop Outline Materi Hari Pertama (09.00 - 15.00 WIB) Procurement Administration & SOP Procurement Code of Conduct Strategic Vendor Sourcing Procurement Plan & Assessment Methods Discussion sharing & case study Hari Kedua (09.00 - 15.00 WIB) Vendor Managed Inventory Progress Monitoring & Vendor Inspection Vendor Evaluation e-Procurement Case study & closing review Facilitator

Deni Danasenjaya, SE. MM.

Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 4 Oct 2021 payment before 8 Oct 2021) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

2 Day Online Training Online Training : Formalities for Expatriat

By Zoom, Jakarta, 21-22 Oct 2021 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. 3.000.000,-

Berkat pengembangan teknologi yang begitu cepat, kini manusia tinggal dalam dunia yang tanpa batas (borderless).  Apalagi dengan adanya ACFTA, Open Skies, AFTA, maka pertukaran sumber daya manusia antar negara semakin besar.  Ini memungkinkan orang Indonesia bekerja di negara lain, begitupun sebaliknya orang asing juga bisa bekerja di Indonesia sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan. Dengan berlakunya UU No. 9 tahun 1992 yang dikeluarkan oleh Dirjen Imigrasi, maka setiap orang asing yang bekerja/tinggal di Indonesia harus memiliki dokumen yang dipersyaratkan. Banyak sekali liku-liku dalam pengurusan "formalities for Expatriates", semuanya akan dibahas tuntas dalam 2 hari workshop ini. Kemahiran dan pengelolaan  dokumen yang baik, akurat, rapi dan profesional untuk para orang asing yang tinggal/bekerja di Indonesia membebaskan perusahaan dari sanksi hokum sehingga menikatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.  Selain itu para expatriates akan merasa aman dan nyaman bekerja di perusahaan anda. Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan para peserta  mempersiapkan hal-hal yang diperlukan dalam merancang semua formalities yang diperlukan untuk para expatriates. Tujuan Pelatihan Peserta memahami bagaimana merancang formalities expatriates Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukukm yang berlaku di Indonesia Outline Pelatihan (09.00 - 15.00 WIB) Day 1 : Inti FORMALITIES EXPATRIATES Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas FORMALITIES EXPATRIATES Apakah FORMALITIES EXPATRIATES Prosedur pengajuan FORMALITIES EXPATRIATES Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait Memulainya – "Just do it" Day 2 : TOOLS and TECHNIQUES Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan Meramu informasi Mengimplementasikannya dan atributnya Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Mengkomunkasikan persyaratan Formalities Expatriate Penyusunan Formalities Expatriates sampai tuntas Facilitator

Cecilia Sri Hayani

Memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 20 tahun.Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operations, Business Affairs/Administration Manager, Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri di berbagai perusahan multinasional. Memahami ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku serta menguasai peraturan perundangan terkait secara baik akan memberikan kemudahan bagi perusahaan bila terjadi perselisihan ketenagakerjaan di kemudian hari.

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 7 Oct 2021 payment before 11 Oct 2021) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

2 Day Online Training Online Training : Creative Problem Solving And Decision Making

By Zoom, Jakarta, 26-27 Oct 2021 Time : 09:00 - 15:00 Early Bird : Rp. 3.000.000,-

Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyukseskan suatu bisnis. Pengetahuan dan skill yang memadai mengenai teknik dan metode pemecahan masalah, dapat meningkatkan kapasitas seorang leader. Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat. Sasaran Pelatihan Setelah mengikuti Pelatihan Creative Problem Solving And Decision Making ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk: Memahami cara menganalisis masalah secara efektif Mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis Memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas Mampu mengembangkan alternative pemecahan masalah secara kreatif Mampu mengambil keputusan secara tepat Metode Pelatihan Training Creative Problem Solving And Decision Making dilaksanakan dengan metode: Diskusi Kelas / Kelompok Latihan Permainan Outline Materi Materi training yang akan di bahas topik Creative Problem Solving And Decision Making adalah : Day 1 09.00 – 12.00 WIB KWALITAS BERFIKIR SISTEMATIS Analisis Masalah secara Kritis Membatasi Masalah Masalah yang perlu dipecahkan Mencari sebab yang paling Mungkin 13.00 – 15.00 WIB PERUMUSAN MASALAH Identifikasi Masalah yang Ada di Tempat Kerja Memilih dan memilah Masalah Menentukan masalah yang Prioritas ANALISIS KEPUTUSAN Langkah-langkah dalam Pengambilan Keputusan Day 2 09.00 – 12.00 WIB MENGGUNAKAN KREATIVITAS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN Pengertian Kreativitas Karakteristik Orang yang Kreatif Proses berfikir Kreatif vs Sistematis 13.00 – 15.00 WIB TEKNIK MENINGKATKAN KREATIVITAS Hambatan dalam Kreativitas Teknik meningkatkan Kreativitas Testimoni "Sangat baik" "Cukup baik" "Sangat baik & menguasai materi" "Sudah sangat baik" Facilitator

Mr. Agus Gunawan

Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu. Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya. Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, PRESENTATION SKILLS, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya. Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi. 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi. Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir. Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar. 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.

Training Fee Rp. 3.000.000 ,- (Early Bird, REG before 12 Oct 2021 payment before 16 Oct 2021) Rp. 3.500.000,- (Full fare) Lebih lanjut klik di sini >>

Contact Us

Ms. Ori & Ms. Riri

• Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462
• E-mail : valueconsult@indo.net.id
• Website : http://www.valueconsulttraining.com
• Socmed: Facebook | Instagram | Youtube
• Offie: ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

1. School of Training
2. HR Management Series
3. Managerial Skills / Soft Skills Series
4. Production / Operation Management Series
5. Marketing Management Series
6. Financial Management Series
7. Legal Series
8. IT & Telecomunication Series
9. All Series

 

 

More Training in 2021

• 19-20 Oct 2021 Outline Training : Best Practice : Corporate Event Management
• 15 Oct 2021 Online Training : Effective Finance for non Finance
• 28-29 Oct 2021 Online Training : Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration
• 14-15 Oct 2021 Online Training : HR Management Development Program
• 29-30 Oct 2021 Online Training : Financial Modeling
• 26-27 Oct 2021 Online Training : Creative Problem Solving And Decision Making
• 18-19 Oct 2021 Online Training : Certified Organization Development Specialist
• 18-19 Oct 2021 Online Training : Strategic Procurement Management
• 14-15 Oct 2021 Online Training : Managing Team, People and Relationship
• 14-15 Oct 2021 Online Training : Basic HSE
• 21-22 Oct 2021 Online Training : Formalities for Expatriat
• 20-21 Oct 2021 Online Training : Improving Business Performance through Value Stream Mapping
• 25-26 Oct 2021 Online Training : Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
• 3 Nov 2021 Online Training : HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization
• 28-29 Oct 2021 Online Training : Effective Sales Skills

©Copyright 2021 Value Consult, Training & People Development Consultant